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比特幣能改寫高能耗的“罪惡基因”嗎?
馬斯克的一言一行都會對比特幣價(jià)格起伏產(chǎn)生直接且立竿見影的影響,3月底他宣布特斯拉接受比特幣付款時(shí)是如此,近期以不夠環(huán)保為由,暫停接受比特幣購買特斯拉產(chǎn)品時(shí)也是如此。只是這一次,與比特幣市場波動同時(shí)引起討論的還有比特幣挖礦的能耗問題。高能耗是比特幣除了擾亂正常金融秩序之外,最讓人詬病的特點(diǎn)。比特幣礦工...
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“罪”有應(yīng)“得”
美國NBC播出的電視連續(xù)劇《法網(wǎng)游龍》從來就不是最熱播的電視劇,但是經(jīng)過制片人迪克?沃爾夫的精心打造,這部電視劇現(xiàn)已成為黃金收視時(shí)段中最具價(jià)值的品牌作者:Marc Gunther美國國家廣播公司(NBC)已故節(jié)目制作奇才布蘭登?塔迪考夫(Brandon Tartikoff)喜歡說:電視是一個引領(lǐng)潮流...
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華大基因回應(yīng)“基因編輯58個嬰兒”傳聞
12月8日晚間,華大基因官微發(fā)布聲明辟謠“基因編輯58個嬰兒”相關(guān)傳聞。華大基因表示,已就此向國家網(wǎng)信辦及司法機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)和報(bào)案。 華大基因在聲明中稱,造謠貼中的“基因庫江蘇運(yùn)營中心”這個機(jī)構(gòu)并不存在,“基因編輯58個嬰兒”和“定制人類”等科幻片中的情節(jié),與現(xiàn)實(shí)情況不符。...
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醫(yī)改的技術(shù)“窗口”
2月17日,中國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)又得到了一個“大紅包”。當(dāng)天的《人民日報(bào)》報(bào)道,青海、福建、山東等9個省份已在全省實(shí)行大病醫(yī)保方案,其余省份隨后將先試點(diǎn)后實(shí)行。這意味著又一筆巨大的財(cái)政和社會資金將移至醫(yī)療機(jī)構(gòu),用以挽救中國2.6億“大病”患者的健康。2009年以來,中國政府已先后在醫(yī)療體系中投入超過850...
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谷歌七宗罪
谷歌(Google)是上天給我們所有人的恩賜。有了它,無論文化程度高低,都可以在谷歌上了解自己不懂的東西。如果善用谷歌提供的知識寶庫【當(dāng)然還有雅虎(Yahoo),或者必應(yīng)(Bing),但是相比于谷歌,你懂的】,你就能從容應(yīng)對一次有挑戰(zhàn)的談話或會議。但同時(shí)谷歌的“人肉”能力也會把你剝得干干凈凈,展示在...
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職場通訊四宗罪
說到職場通訊,每個人都認(rèn)識不守規(guī)矩的家伙。也許是一小時(shí)給你連發(fā)三封電郵的同事,每封都只是關(guān)于一個計(jì)劃的不成形想法?;蛘呤菦]有議程概念的電話會議主持人,讓會議的方向像沒頭蒼蠅一樣到處亂撞?,F(xiàn)在通訊方法這么多,煩人的同事和沒頭沒腦的客戶很容易招人煩。但是否你自己也會煩到別人呢?“我們并沒有發(fā)揮這些工具應(yīng)...
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蘋果10宗罪
我寫蘋果(Apple)博客已經(jīng)五年多了,各路人馬對蘋果公司的看法我都有所耳聞。這些人中既有狂熱的果粉,也有盲目的跟風(fēng)者,既有人云亦云的墻頭草,也不缺少對蘋果深惡痛絕的人。究竟是怎么樣的一家公司才能如此惹來這么多爭議?我列出了以下10點(diǎn)。敬請隨意添加。?蘋果驕傲自大。“蘋果設(shè)計(jì)的Mac是世界上最好用的...
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谷歌10宗罪
谷歌(Google)首席法律顧問攻擊蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開信激起了一片怒潮,其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)(Smartphone Wars)的博客上發(fā)表的一篇文章。核心段落如下:“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù),從中獲得壟斷性利潤,然后把這些利潤...
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谷歌10宗罪
谷歌(Google)首席法律顧問攻擊蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開信激起了一片怒潮,其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)(Smartphone Wars)的博客上發(fā)表的一篇文章。核心段落如下:“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù),從中獲得壟斷性利潤,然后把這些利潤...
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老板驕橫,高管何罪?
前不久,一位珠三角某地的老板“慕名而來”,盛情邀請我為他做教練。我告訴他,我得先到他的公司去“實(shí)地考察”并在此基礎(chǔ)上兩人“促膝長談”,然后才能決定是否為他提供教練服務(wù)。于是,幾天前,我應(yīng)邀列席了他的公司年會。在認(rèn)真聽完了老板的長篇講話之后,我找高管們一一談話。“你如何評價(jià)老板的演講?”他們的回答不外...
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